Die Mitarbeiter spürbar entlasten, Geld und Zeit sparen, die Produktivität steigern: Das Potenzial digitaler Lösungen in der Baubranche ist unbestritten. Dennoch agieren viele Unternehmen im Zusammenhang mit der Digitalisierung zögerlich – oft aus der Befürchtung heraus, den Herausforderungen nicht gewachsen zu sein. Unsere Botschaft: Zwar scheinen die Hürden auf dem Weg zum digitalisierten Unternehmen groß zu sein, doch die aktive Auseinandersetzung mit den Herausforderungen lohnt sich. Gehen Sie mit dieser Übersicht die ersten Schritte.
Was bedeutet Digitalisierung in der Baubranche?
1. Das Kernproblem identifizieren
Die Bestandsaufnahme ist wichtige Voraussetzung für alle weiteren Maßnahmen. Welche Prozesse sind nicht effizient? Was hindert Mitarbeiter daran, sich auf ihre tatsächlichen Aufgaben zu fokussieren? Fragen wie diese helfen Ihnen, das Kernproblem zu identifizieren. Unnötige Absprachen, Papierberge bei der Dokumentation oder unübersichtliche Excel-Listen, die nie auf dem aktuellen Stand sind, sprechen eine eindeutige Sprache. Sind Ihre Mitarbeiter zudem große Teile Ihrer Zeit damit beschäftigt, Kleingeräte und Equipment auf verschiedenen Baustellen aufzuspüren? Auch das ist ein eindeutiges Indiz. Bei der Bewertung dieses Ist-Stands empfiehlt sich die Einführung einer digitalen Lösung wie OneStop Pro, weil die Bausoftware genau diese Handlungsfelder aufgreift. Definieren Sie, welche Ziele Sie mit der digitalen Lösung erreichen möchten.
2. Klare Kommunikation
Ziele können sein: eine allumfassende Übersicht über den Maschinen- und Gerätepark auf einer einzigen Plattform, vereinfachte Absprachen und den Mitarbeitern mehr Zeit für das Wesentliche schaffen. Genau darüber sollten Sie gleich zu Beginn Ihres Weges sprechen. Viele digitale Projekte scheitern, weil Rückhalt in der Belegschaft fehlt. Deshalb ist es essenziell, ihre Mitarbeiter frühzeitig einzubinden und ihnen aufzuzeigen, welche Chancen die Bausoftware für sie persönlich und das gesamte Unternehmen bringt. Wie es gelingt, Ihr Team für die Einführung einer digitalen Lösung zu begeistern, erfahren Sie in diesem Beitrag.
3. Eine Roadmap erstellen
Die Einführung einer Bausoftware ist kein Projekt, das sich nebenbei stemmen lässt. Fokussiertes Vorgehen sichert eine erfolgreiche Implementierung. In einer Roadmap erarbeiten Sie gemeinsam mit OneStop Pro die Strategie. Festgelegt werden insbesondere einheitliche Prozesse, die Rollenverteilung (Wer macht was?) und der Zeitplan (Wie ist der Ablauf?).
4. Die Datenbasis schaffen
Bei der Erstellung der Roadmap wird deutlich, ob bereits eine ausreichende Datengrundlage vorliegt. Zum jetzigen Stand können nur die wenigsten Unternehmen auf brauchbare Stammdaten zurückgreifen. Doch jeder Prozess ist nur so gut wie die Daten, auf denen er aufbaut. Die Schaffung der Datenbasis ist deshalb der nächste Schritt bei der Einführung der digitalen Lösung. Ihr Ansprechpartner von OneStop Pro führt Sie aktiv durch diese Phase. Wichtig: Die Datenpflege bleibt langfristig ein zentrales Thema.
5. Starten!
Nach der Vorarbeit geht es an die Umsetzung. Die benötigte Hardware wird angebracht und die Software implementiert.
Diese Übersicht zeigt: Die Einführung einer digitalen Lösung wie OneStop Pro ist kein Hexenwerk, aber auch kein „Nebenbei-Projekt“. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung!
Unsere Einsatzbereiche
Maschinen- und Geräteverwaltung
Equipment einfach digital verwalten: mit OneStop Pro lassen sich Maschinen, Geräte, Fahrzeuge und Mengenartikel herstellerübergreifend bequem verwalten. So haben Nutzer stets die Antwort auf die Frage Was habe ich?
Telematik & Live-Informationen
Alles im Blick behalten: mit unserer digitalen Lösung erhalten Bauunternehmen per Knopfdruck die Antwort auf die Frage: Wo ist was? beziehungsweise Wo sind meine Maschinen und Geräte gerade in diesem Moment?
Digitale Disposition und Einsatzplanung
Equipment einfach digital disponieren: mit der digitalen Disposition von OneStop Pro sind unübersichtliche Excellisten passé. Planen Sie Ihr gesamtes Equipment und wissen immer Wer hat was? – auch mobil per App.
Wartungs- und Prüfungsmanagement
Wartungen und Prüfungen dokumentieren und planen: Immer die Antwort auf die Frage Wann ist was fällig? haben. Mit OneStop Pro lassen sich Wartungen und Prüfungen von Maschinen, Geräten und Fahrzeugen optimal steuern und verwalten.
Sie wollen mehr über OneStop Pro erfahren?
Wir helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns jetzt oder melden Sie sich zu einer kostenlosen, geführten Live-Demo unserer Bausoftware an.
